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使命、召命、順命

蕭馬毓華

2019年4月,獲通知由董事會定案,為體貼筆者舟車勞碌,從中信本地差傳部長擢升為中信事工專員;此後不需到三藩市辦公室上班及不需管理行政事務,只需負責培訓事宜,及拓展事工。

疫情阻礙事工

筆者初時對此頗有憧憬;因每年除了要花約六個月繼續負責已舉辦了25屆的實用個人佈道培訓課程外,其他時間可以專注發展開設了20多年的家庭查經培訓聚會,及構思嶄新的發展。那時的構想是綜括在本地差傳30年的事奉心得,將培訓課程錄製為動態視頻,俾能突破時空限制,亦可將傳福音個案分析,用文字或視頻形式製作。此外尚可將歷屆收集的福音難題解答,用脫口秀方式面世等等。孰知事與願違,新冠病毒居家抗疫令一下,2020年第26屆個人佈道培訓即被腰斬。2021年改用網絡進行,亦因新冠病毒導致報名人數未達標而被迫取消。除了家中的查經培訓班進行頗有進展(網上進行後人數不減反加,且有在加拿大及遠處的新成員),以及為教會新開辦以傳福音為主的「網上時光」事工外,只有與中信海外差傳部在網上合辦了一次單元化的培訓及福音難題解答聚會。其他事工茫無頭緒。無論筆者如何努力、尋覓、思索,神將每扇門都緊緊關閉。

神的信實與指引

在2019至2021年這段時間,筆者落在不斷與神摔跤的苦況中。明明知道應該全心事奉,無論得時不得時,務要傳道。但現實形勢卻令人消沉、失落、喪氣、甚至迷惘。到2021年底,得知2022年的培訓課程仍須取消時,筆者的情緒頓時陷入低谷。起初的喜樂事奉情懷、屬靈心志與動力、對事奉崗位轉變的確定,一下子變得荒謬可笑。筆者的自信心早已被壓縮至零。內心的苦情無人傾訴,自覺十分悽愴孤單,同時自憐自艾的情緒開始蠢蠢欲動,猶幸筆者對神的信實始終毫無疑惑。

2022年1月初,筆者向神發出徹底絕望的呼求:「神阿,祢是唾棄了我、不再使用我了嗎?兩年多了,我還在原地、寸步難行、一籌莫展。起初不是祢召我進入事奉行列的嗎?現今為何將我閒置不用?我不要白佔地土,更不願作逃兵!但我已耐心等候了這麼久,且疫情已然稍受控制,所以請祢憐憫我的軟弱和疑惑,我膽敢要求祢最遲在本年底向我明示祢的旨意,給我開一條出路,讓我確實知道或去或留。」筆者當時還好像基甸一樣,用些特別設定要求神的明證。

2022年3月底,中信董事會決議於2022年底取消事工專員職位,但可轉調到中信其他部門服事。會中認同筆者當於2023年轉職到海外差傳部事奉最為合適。感謝讚美神!祂的信實何其廣大,祂的作為遠遠超過筆者所想所求!祂的明證比筆者要求的早了足足九個月!經謹慎禱告後,筆者與海外差傳部達成共識,計劃讓筆者於同年7月份起開始參與海外差傳部的部門會議及部分工作,如此到2023年便可水到渠成地融入部門服事。

新部門、新體會

原本筆者以為可以用在本地差傳事奉多年的經驗來配合海外差傳事工,殊不知這是坐井觀天!海外差傳部同工們的事工分享和策劃讓我大開眼界,他們同感一靈的事奉態度讓筆者深深感動。筆者與海外差傳部部長共事多年,素知他有差傳異象。在數次部門會議後,我發覺部長與副部長是最好搭擋。部長對部門方向與策略清晰,從不用高壓手段施行,而是虛懷若谷地詢問同工意見,採用商討誘導、溝通會談來達到共識。副部長雖有獨當一面之才,但謹慎從事,不驕不躁,考慮周詳,且事無大小必上達部長,從不越俎代庖。另一同工是位坦誠爽直,勇於負責,熱心事奉的好同工。在參與美洲區宣教士退修會籌備時,看到他們對宣教士個別和工場的需要瞭如指掌、對同工們的關懷備至、在準備交通車輛接送時的爭相前往,都大大的激勵了筆者。使筆者在掉隊歸來後重拾踏實安全的感覺。那種毫不猜疑、合作無間、暢所欲言、無分彼此、同負一軛的氣氛,讓筆者的心境從寂寞孤單轉為充實溫馨。這是事奉神團隊的風格,是同路人的特質,是筆者所嚮往的事奉大家庭,是為神所悅納的生命事奉!

中信國際差會於2022年10月11至14日舉辦中信宣教士網上退修會,同步實體進行的有美國中信、香港中信、澳門中信、和泰南中信。筆者有幸實體參加了這項盛會,與哥斯達黎加、委內瑞拉、秘魯、厄瓜多爾、伯利茲、印尼、猶太人事工的宣教士和宣教同工們一起度過了四日三夜。他們當中包括家中尚有幼孩的年青夫婦、未婚的單身人士,也有獻身宣教行列多年,及提早退休的牧者。大家都興高采烈地分享宣教心得,全情投入地讚美敬拜,可見年齡和地區的差異並不能阻撓熾熱的宣教心。聽到每個工場的需要,當地的貧困艱辛,宣教士和同工的不畏勞苦、披荊斬棘、排除萬難的忘我事奉、赴湯蹈火的熱忱和無私的擺上,筆者沉寂的靈再次得著活躍與提升。

值得一提的是部長夫人默不作聲的事前準備,每天為大家準備十分充沛的零食、水果、杯麵等。她還負責交通接送,更是宣教士們傾訴的對象。如此良配,實是神賜給部長的有力助手,宣教路上同心同行的夥伴。此情此景,驀然觸動筆者與先夫攜手事奉數十年的一絲喜樂心弦。求神繼續賜福部長伉儷,讓他們美好的見證成為本部的祝福和榜樣。

新啟迪、新承諾

現在筆者了解到,海外差傳部除了管理美國中信現有的中南美和東南亞工場外,還須與國際中信配合,與各國中信聯合執行差傳使命。更重要的是海外差傳部須按國際局勢及時制訂關乎全球的宏觀策略。最新的動向是抓緊時機,落實烏克蘭宣教團隊的支援/重建事工,以及針對最近英國龐大的華人移民潮而制定支援該地宣教呼求的願景和策略。相較於筆者以往負責的本地差傳事工,只須顧及美國本土需要,而筆者的經驗,實屬管中窺豹,無非與任何一地的宣教士所作的大同小異,是諸多工場中的一員而已。

信實的神又再一次用事實顯出筆者的愚昧與驕傲,神讓筆者重新思考祂在筆者身上的計劃,要筆者忠心履行對使命、召命、順命的承諾。使命:無可置疑是傳福音,這就不用細說了。召命:是在中信忠心事奉;不是在特定崗位、職責、工作,乃是隨時因需要而調配;這是筆者以前未領悟的。神給筆者上了一門結結實實的課,讓筆者的視野得以擴展,靈命得以復興。順命:是甘心順服和無條件遵命,而且是按神的時間執行。現在筆者不會再思量那些不足掛齒的經驗和恩賜,筆者會隨著海外差傳部的需要,只要我能力所及,叫筆者作甚麼都樂於服從,願神的名得著榮耀!

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