放下微软工作

橄榄树

应召和等候

1994年我们一家三口移居西雅图。次年，与太太参加美西北区冬令会，主题为「事奉的人生」。当讲员蔡元云医生呼召，我和太太不约而同受圣灵感动，举手站起来。

在等候神引领期间，1998年，一位弟兄介绍我到微软工作；而以前我在香港从事旅游业，来美后在社区学院只修了两个基本电脑课程，根本资格不足。我对神说：「袮给我工作，也可收回。」所以心里一直准备，神随时会领我离开。

我的中国情

2000年，太太第一次去中国短宣，回来后，对中国心里火热。当时，我对中国大陆不但没有热情，反有恐惧感。

我第一次去中国是1983年，到2004年才第二次进去，出发前跌伤了腿，坐轮椅去。别人看见我和黄锦豪弟兄（眼瞎的）都甚觉惊奇，这不是瞎子带着跛子从美国远赴中国吗？只是，那一个星期的经历对我们极为震撼，我们都决定再回去。同年年底，黄锦豪弟兄和我一同创立「彩虹工程」，以后一连多次回去中国。

突闻神声音

2006年，神感动我放下微软工作，献身服务中国同胞；但我有点不舍，想了许多方法，如：向微软申请调派到中国。于是我对上司说：「微软在中国还没有辅助科技组，我会中文，中国市场很大，公司会否考虑在那边开办这部门呢？」上司听后很雀跃，觉得是个好提议；怎料副总裁觉得还不是适当时候，经过大半年，仍无动静。

2007年中，辅助科技组改组，我被派参与视窗外观改装，我对这工作颇陌生，要从头学起，而且兴趣不大。到了8月，我在公司翻阅资料时，竟打起瞌睡来。我对自己的工作态度很不满，站起来走到窗前，这时，上帝问我：「为甚麽你仍在这里呢？」我立刻认罪。

两周后，我向老板辞职。老板说：「你工作表现很不错，为甚麽突然不做呢？」我告诉老板：「神给我一个新使命，叫我到中国服事有残疾的人。」老板不是基督徒，但答：「假如有一天你在中国完成要做的事，想再回微软，记着找我，我会为你安排工作。」他问我可否多留两个月，希望我走之前培训新人，待他们上了轨道才走。结果我11月底正式离职。

明确的印证

我在微软工作九年，休息一年后，始到中国服事。临行前两天，太太迫切地对神说，现在她唯一的愿望是看到儿子一生能跟随主。那天晚上，我们与儿子共进晚餐，儿子突然对我们说：「我决定跟随神，永不回头。」那一刻，太太即时流下眼泪，满心感激对神说：「啊，袮这麽快就答应了我的祷告！」我们高兴极了！这是最大的礼物，给我们一个印证，叫我们无后顾之忧地踏上去中国的路，一点没有怀疑，再无惧怕，因有神与我们同在。

喜乐的服事

在中国服事的一年，真可说是很丰富，心中很喜乐。我们的工作是服事当地脑瘫的孩子，这些孩子由于脑部受损，使身体机能控制出现问题，一些更损及智力，有智障的情况。我介绍一些西方的管理模式和员工制度等。太太主要照顾孩子，我主要培训员工。我们差不多有30个学生，员工约24人，两者的比例接近一比一。

思想排毒

培训时，我将「思想排毒」列入课程，告诉员工们，价值观影响我们的为人。如果价值观错了，思想行为都会错；所以要排毒，不要把金钱看为人生最重要的事，因为我们生不带来，死不带去。失业，没有收入，并不影响我们做人的价值。我们服事残障的人，如果早就肯定他们没有用，又怎会热诚服事他们呢？怎样带给他们希望呢？相反，如果我们知道，人都是神所造的，人人都有价值，就会乐于服事那些残障的人，尊重他们，因他们也是神所造和所爱的人。

一言以蔽之，我主要的工作是为员工建立正确的思想，使他们有正确的心态服事，爱他们所服事的人。

（黄嘉莉采访）