神的商业模式远胜地上的商业模式

何恒光

祷告神凡事都交托

我在1977年重生得救；可惜之后灵命有起有跌，经历有顺有逆。1971至1991那20年，我在香港政府地政署工作；1991至2011那20年，转到香港地下铁路公司任物业总监。在那40年，实在看见神在我身上所作的工非常奇妙！

在地铁公司，我要负责统筹所有机场铁路上盖的发展和管理事宜。当时的香港政府正与当时的中方倾谈1997年以后土地的出让细则，例如每年不可出让多于50公顷的土地。但政府给与地铁公司的发展权，要分15年逐步推出和完成，并跨越1997年。在这框架下，我要把所有物业发展规划部署妥当，并将整套计划向当时的中方解释。这份工作面对很多挑战，所以无论什么时候有需要，我都跪在神面前祷告交托。神垂听我的祈祷，安排内与外都合适的团队，并校准时机，把每一个难题都解决得天衣无缝。即使是尖锐的技术性问题，神都在适当时候赐下人和物把问题解决。很多复杂的过程，实非我的能力、学识和经验所能应付的！我心里真不敢骄傲，实在是神的恩手在作工。

领悟神作工的原则

因为整个计划非常庞大，千头万绪，我便从圣经处事原则和案例上，找寻神的真理和智慧。透过祷告、读经，我终于领悟了一个原则：无论得时不得时，逆境或顺境，都要心存敬畏之心，在各种决定上都以神的喜悦为依归，神就会藉此操练我的信心，走在祂要我行的路上。

在旧约圣经中，我学习的榜样之一就是尼希米。神带领尼希米回到耶路撒冷，他一心想着怎样在最短时间内完成建造坚固的城墙。尼希米很谦卑，他没有低估问题的严重性与敌对势力的挑战。他凡事都以简短而有力的祷告，好像儿子向父亲倾诉一样，把难题和冲击摆上。果然神喜悦尼希米的心，使他领导以色列人克服各样拦阻，完成了城墙的重建。

在之后的15年，我在工作中推出一个又一个的发展项目，而每一个项目都不同，需要在设计、法律、市场推敲、建造标准、工程完成时间表，与官方机构联络。若稍有不慎，不但达不到目的，更会随时惹上官司，可能会令公司有不可弥补的损失。

感谢神，在每一个项目的过程中，神都在我祷告中帮助我，有些困难的度过都非常奇妙。有些同事问我：“背后是否有无形之手在帮助你？”我说：“是，那无形之手，就是我所信的三位一体的神，因为以我自己的能力，是不可能每次都有这么奇异的成就。”他们都同意。不是由于我有什么长处，有多能干，乃是神叫我在工作上见证祂的形像和处事原则。祂叫我注意：先是软件，即作决定时，如何分辨善恶是非，并以神的原则择善行事；然后，一切所需用的硬件，神都会供应，使万事都互相效力。

神祝福以色列人，也不是由于他们人多，勇猛善战，乃是神的怜悯，叫他们凭信心见证神如何为他们打仗，并打胜仗。因此，我以信心倚靠神去面对一切，无论多么大的艰难，都靠着神去破解。这样，令我谦卑下来，晓得自己如何渺小，神如何大能！

回应神对我的呼召

在地铁公司的日子，我坚持在教会教主日学，目的是把神的话语，跟工作、生活、做人处事结合起来，以见证神。我常在神面前自省，只要在主耶稣面前认罪、悔改，就可以重新与父神和好。这领会使我非常轻省，可以时常保持心灵安息。

50岁那年，还有十年就退休，我开始思想退休之后怎样过自己的下半生。很奇妙！内心仿佛听到神对我说：“我在你身上做了那么多事情，你又明白我那一套处事方式，应用于营商方面；那么，你去读神学吧，好好装备自己，毕业后，可以向从商的人介绍神的商业模式。”

感谢神赐给我信心，把余生交给祂使用！60岁那年，我退休了！2012年9月进入英国London School of Theology读神学。两年后，转读Oak Hill神学院，该学院以马丁•路德和加尔文的改革宗为主，并以主耶稣基督为所有神学的根基。虽然在该校两年，要深度修读希伯来文和希腊文很不容易，但我从中获益良多！

环顾现今世代，撒但的工作真叫人吃惊！世上除了出现不受规范的恶人，任意而行，信仰上也不断出现假先知、假教师，篡改基督的真理，企图迷惑人、控制人，抵挡神和祂的儿女，撒但要全世界奉它为神。所以我要坚持传扬福音真理，叫人辨明真道，分辨善恶是非，并保守自己，直等到主再来，完成神在我们信徒身上的救恩。

几个月前与一些弟兄姐妹饭叙，倾谈之间，神感动我们组织了一个查经小组。他们都是不久前从香港移居到英国，有夫妇，也有单身的。大家都希望借着这小组研习神的话语，持守真道，彼此支援，在生命中领略神的荣美和信实。

（余黄国凯采访、整理）