計劃周詳
我又往前，到了泉門和王池，但所騎的牲口沒有地方過去。於是夜間沿溪而上，察看城牆，又轉身進入谷門，就回來了。（尼二14至15）
Stephen Covey在他的名著《與成功有約》中曾說：「每件事情都是做了兩次：一次在腦海裡，另一次在實際行動上。」屬靈領袖作神的工作時，亦要計劃周詳。在呼籲別人參與之先，心裡已有完整的腹稿。寫稿而不需要打腹稿的人是專家或天才。同樣，工作而不需要計劃的人，亦屬少數中的少數。
若我們看舊約有關會幕的記述，也有兩個記錄，總共花了十二章：前面的六章是藍圖，後面的六章是實際的動工。因此，另一位寫《聖經中的管理學》的作者Myron Rush認為，有效的「計劃」包括四件事：1. 訂定工作的目標；2. 根據這目標列出當做的事情；3. 排列事情的優先次序；4. 衡量所需的資源。若是缺少其中一項，這計劃成功的機會相繼也會減低。
尼希米透過現場視察，清楚知道掌握城牆的地勢與實際的情況，好預備修造工程。因為他看得清楚，計劃周詳，以致後來能按部就班地分配人手，並在52天短促的時間內將城牆修好。
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