心存感恩，只有祝福

廖少彬

我生長在香港，一九六八年到溫哥華讀書，跟著留下來工作。後來發覺，我無論工作或學習上都無法再更上一層樓了，便萌生去中國大陸闖一闖的念頭。

我為他們做了甚麼？

一九九三年底我到中國工作。起初住在上海，當時很不習慣，幾乎想打道回加拿大；因為居住的環境太狹小了，比我在溫哥華住房的洗手間還小。後來想，上帝帶領我來中國，這麼小小一個挫折我就受不起嗎？於是便留了下來。

我在中國的首位老闆是香港有名的花花公子。他每晚要我作伴，陪他到娛樂場所應酬一直到深夜。次日，他睡到日上三竿，閒散放蕩；而我一大清早就要上班，搞得我筋疲力竭。他又迷信風水，我想，道不同不相為謀，於是離開他的公司，轉到汽車經銷商中達汽車集團。最初被派往成都創辦經銷處，然後又去山東等地。

到中國後，走遍了大江南北，看到經濟起飛的背後有很多人穿不暖，吃不飽。我們說窮人們「家徒四壁」，可我見過有些人連牆壁也沒有，只是用樹枝圍著，看了讓人心酸。我問上帝：「袮造這許多中國人，袮一定愛他們。那為何這些人活得這樣可憐？難道看不見嗎？」當時我想：「上帝不是有答案嗎？中國人口那麼多，很多人需要幫助；可是，上帝啊，袮的答案在哪裡？」

上帝開了我的心竅，讓我明白這樣問上帝是不智的；我應當反省自己，究竟我能為他們做些甚麼？

幫助別人

我公司在二○○○年派我到廣西南寧創辦新經銷處，那時南寧生活艱苦，不像大城市成都那麼安舒，好幾次我又想放棄不幹；但禱告中，上帝一再提醒我：「怎麼你這樣容易放棄？你的新店還沒開門哩！」感謝上帝，讓我堅持下來。現在豐田汽車在中國有三百九十間分店，我們南寧的公司排在前十名之內，是金牌店。

在經營的過程中，我看到上帝為我打開一扇扶貧助學的門。公司給我花紅，我就把錢捐出來，用公司的名義做善事。當地人知道我們是有愛心的公司，做很多慈善工作，便都樂意光顧，於是生意遙遙領先。

在政府方面，我們是納稅大戶，備受尊重。二○○五年南寧市政府頒了我一個「榮譽市民」的名銜，承認我對當地社會的貢獻。其後政府又任命我做該市的政協委員，我就有機會請政府多幫忙那些弱勢社群。

很多人認識我，「安琪之家」一個照顧腦癱孩子的機構）也派人來找我。有不少人覺得，幫助腦癱孩子將來他們不能回饋社會，沒有收穫，不值得投資；倒不如集中力量幫助那些貧苦學生，讓他們學有所成，將來貢獻社會。但我並不那麼想，我想到主耶穌的話，這些人生來不幸，不是因為他們犯了罪，也不是因為他們父母犯了罪；而是要在他們身上顯出上帝的作為。所以我決定支持他們，並且繼續支持，讓人知道上帝的愛是無條件的，不講求利益。

我不是能言善道的人，上帝給我的恩賜是樂助樂捐。我深知道，我是上帝的管家，錢雖然看似是我賺的，但其實不屬於我，是上帝託我管理，分給有需要的人，所以我樂意捐出大部分收入。很多人不了解我，他們不明白我是怎麼想的。人人都愛錢如命，我工作也這麼辛苦，正所謂「血汗錢」，我怎麼就這樣輕易捐出去。有人說我笨，有人猜我沽名釣譽。我說：「因為上帝愛世人，我是基督徒，所以要身體力行，切實地幫助人。」

以聖經的原則管理

現在我是中達集團的副總裁，管理國內所有「凌志」和「豐田」公司，另一台灣同事負責管理「寶馬」和「迷你」。我們都秉持聖經的原則，用愛心管理。我們從聖經中汲取屬天智慧，覺得做企業管理也要上下團結，同心同德。公司好像一個人，同事們好像身上的肢體。當一個肢體受苦，大家就一同受苦；當一個肢體得榮耀，受讚賞，大家就分享他的喜樂和光榮。這樣，同事間就能和諧共處，如一個球隊，不但不勾心鬥角，不彼此排擠；反之是合作無間，彼此幫助，務求公司的業務蒸蒸日上。

我在國內工作，無論做人做事處處都很謹慎，留心言行，以免被人抓到話柄，羞辱主耶穌的名。公司的辦公室都是透明玻璃，我的行動全部透明，同事們都看得見。我以身作則，每天上班早到半小時，比同事們都早，下班則比他們晚離開。南寧市的《榜樣》雜誌連續兩年選我為最具慈善魅力的榜樣人物。

上帝的恩典很豐富，過去我雖然捐了不少錢，但是從沒缺乏，收入也沒減少。我不買股票，只買些基金。很奇妙，在金融海嘯下，很多人都虧蝕，我的基金卻上升。我們分公司的業務蒙上帝賜福，二○○八及○九兩年連獲公司的金牌獎，褒揚我們在銷售業績、對顧客態度、售後服務，並盈利狀況等都取得佳績，排列全國十名之內。前兩年公司給我花紅多達幾十萬人民幣，我將這些錢拿出來做慈善工作，一部分分給員工，他們很敬重我，更加倍忠心工作。

我深知道，公司的業績好不是靠我，不是因為我有才幹。第一，這是上帝的恩典，要上帝賜福，我們才有機會。第二，要員工們個個齊心努力合作，才有佳績。所以，我認為做上司的必須明白事理，不能自大，把功勞都歸給自己，更不能自私，把公司給的優厚花紅都放進自己的戶口。我們得了好處，一定要與同事和顧客分享，絕對不能虧負同事。我們公司的會議室裡，掛了一個橫匾，出自家父手筆，內容來自聖經：「用愛心互相包容，以和平彼此聯繫」，這是我給公司全體員工的座右銘。我在自己辦公室內的匾上寫著「神就是愛」。我不怕人知道我是基督徒。

中國官方對我很好，他們從不質疑我。有一次，某雜誌說我是基督徒，就有人為我擔心；但我安撫他們，說：「官方早知道我是基督徒了。」=我沒瞞著他們，凡事光明磊落，他們沒為難我。

二○○八年四川汶川大地震翌日，我立刻在公司發起籌款活動，當天籌得七萬多人民幣，有來自同事，有來自客戶，例如客戶買一輛汽車，我們公司就捐一千元；所以在南寧，大家對豐田的印象很好。豐田總公司也知道我們在慈善方面做得出色，一本豐田雜誌還刊登了我坐在辦公室的照片，背後「神就是愛」四個字非常醒目。我很高興將榮耀歸給上帝。

警鐘突然敲響

二○○九年六月廿六日我與一位市長吃飯，剛喝了一碗湯，飲了一口紅酒，全身就痛起來，直冒冷汗，立刻撥「一一○」急救熱線。醫院離我當時的所在地很近，奈何可望而不可及，救護車轉了好幾個彎仍不能到。我在外面等了大概五十分鐘，終於救護車到了，我已痛至無法忍受。

抵達醫院，立刻致電公司同事。院方為我做心電圖，但找不出問題所在；為我注射止痛針也無法止痛，始終找不出原因。後來一位年輕的醫生一看，就問我：「你有錢嗎？」他們每做一樣事情，我就得先付錢。入院登記時已開始付錢，幾乎給了一萬元人民幣。做完電腦掃描，才知道主動脈的夾層破裂了，即三層中有兩層已破裂。若最後一層也爆裂，我早已一命嗚呼！

入院後，陳弟兄夫婦找來一班弟兄為我禱告，其中一人是蕭醫生，來自美國。蕭醫生和國內的醫生交流，即致電諮詢西雅圖一位心臟專科醫生，然後又與中國當地的主診醫生溝通。本來我考慮飛回加拿大或香港接受手術，但蕭醫生覺得沒有問題，於是我就在廣西醫科大學接受手術。

手術前，來自美國的朋友為我按手迫切禱告，讓我信心大增。我對陳太太說：「這次即使過不去也沒問題，上帝若這樣安排，我也無憾！」他們的禱告給我很大支持，我的心很平安，感覺自己一定獲救。手術過程十分順利，上帝把我留了下來。事後我不停反思，是上帝給我警告，生命可以隨時終結。我要重新檢視我過去所做的一切，動機是否百分之一百純潔？是否一點都不是為自己，不是為錢？是否百分之百為上帝而做？我與那位市長吃飯，與上帝的工作有甚麼關係？

滿心感恩

反思後，我重新在上帝跟前立志：以後一定要更多服事上帝，要更關懷有需要的團體，如孤兒院、安琪之家等。上帝把我留了下來，無疑是給我機會重新調校我的人生步伐：在工作上，要開始放緩腳步了；在方向上，更須考慮將來要做些甚麼。究竟上帝要在我身上做甚麼？我希望為上帝做甚麼？

病癒出院，公司的同事為我開了一個感恩會（我們幾乎每年都開感恩會），他們問我：「您過了這個關口，回來了！今年我們感恩會的主題是甚麼呢？」我說：「只有祝福！」

感恩會那天，我在很多人面前講見證，其中也有政府官員。我在見證中公然說：「第一要感謝的，是天父上帝；第二要感謝的，是弟兄姊妹的祈禱、公司很多同事和社會人士的愛心。」說完即時捐出十五萬人民幣，其中五萬給安琪之家，五萬給一個做家庭輔導的基督教團體，二萬給愛心超市（等同北美的 foodbank），另捐出三個圖書館給三間學校。

出院不久我就去探訪一些孤兒院，組織一些人替我進行捐助工作。我在自己的博客（blog）和文章中反省自己的工作，又對公司的股東說：「我將會慢慢退下來。根據目前身體的情況，我不可能兼顧那麼多事務。」

過去我每個月都替公司賺千多萬元，現在開始思索，是否我要繼續為股東賺錢，抑或放下一切，完全為主耶穌而活，積財在天上。以往我衝得太厲害，現在覺悟了，希望不重蹈覆轍。如今我很多應酬都不去，盡量不參加不必要的會議，多抽時間安靜下來，親近上帝。過去的我，疲於奔命為人做事，不是為上帝工作，現在要重新考慮怎麼走前面的路。

我又想到，假如有一天我在中國死了，銀行戶口的錢有誰去取？想到這裡，更堅決要盡力幫助有需要的機構。當然，要求上帝給我智慧分配，不要被人利用，更不能做不合上帝心意的事，如沽名釣譽等。

我對於弱勢群體的感受特別深刻，因為自己出身貧苦，小時候住在香港荃灣芙蓉山上的木屋，每次颳風，屋頂就被掀起。那時吃不起水果，就撿爛水果吃，先切去爛的，吃剩下好的部分。我家以養豬為生，每天挑四十五加侖水養豬。我在這樣的環境長大，所以對弱勢群體感同身受，知道有些人看病連掛號費也付不起，孩子們走路連鞋也沒得穿，更有生來殘疾，被父母丟棄的「殘孤」。對於這些人，我有很大負擔，希望能幫助他們，就像主耶穌基督降世時，與社會底層無學問、被人看不起的人做朋友一樣。

我深深感謝上帝，像我這樣一個讀書不出色，曾在汽車公司做維修、洗車的人，現在竟成了大公司的副總裁，這全是上帝的恩典。上帝也給我很多為祂作見證的機會。今天我在大陸有不少名銜，如：外商投資協會副會長、工商聯副會長等，這都是別人給的面子，其實是上帝的恩典，不是我配得的。我的普通話、英語水準都很一般，但當地人都很敬重我，常邀請我演講和培訓。我講得最多的題目是：「如何去做人做事？」「如何以愛心管理一個企業？」「企業需要些甚麼人才？」「你要如何準備自己？」等。

我緊記著「心存感恩，只有祝福」這八個字。我現在年紀不小了，上帝仍留下我為祂作工，我心裡充滿感恩。

（余黃國凱採訪）