從意識到行動

曹姿孋

最近有機會參加宣教士關顧工作坊，發現有一份研究報告說：上工場的宣教士每兩名中便有一名會中途打道回府_（註）。這報告還說宣教士的流失原因依次為：一）團隊不和；二）孩子；三）不滿意差會；四）個人問題；五）與當地領袖不和。五大因素中大部分屬合理性問題。根據這些現有資料所提出的警告，我們嘗試探討是否有該參與的地方，以使工場宣教士能健康愉快地服事。

比如當我們出席宣教士的差遣禮，看見他們被差派前往工場服事後，或許我們每個月會以金錢支持他們，又或曾送贈宣教士們的孩子一些玩具及衣物，甚至有計劃地為他們定期禱告……，盡我們所知道的去支持他們；然而，宣教士仍繼續流失。為甚麼？我們還該做甚麼才能堵塞這破口？事實上，起程前數星期的行李收拾、頻頻出席親友熱情的餞別聚餐，早已令宣教士們身心俱疲；而當他們抵達彼邦機場，傳入耳的語言已不再是熟識的鄉音，便開始體悟到上工場的麻煩事，頓感異鄉的實在。然而還未來得及處理這份奇異感覺時，便要面對踏上陌生之地的緊張。

作為差遣他們的教會，作為他們的差會，以及作為他們的支持者，我們在這方面還可做甚麼來減低宣教士們初抵工場的壓力呢？

我曾訪問過不少宣教士，自己也曾是一名宣教士，因此可以坦率地告訴你，宣教士最大的敵人就是「孤單」。那種孤立無援的感覺，猶如與世隔絕，感覺無人會伸出援手，無人能明白自己。宣教士無論是已婚有孩子的，抑或是單身的，一踏上工場，離開摯愛的家人親友、相熟的肢體、教會及環境，便需面對「連根拔起」的衝擊。

當然，奉差遣上工場的宣教士都該有適應新環境、異文化、新語言的能力，對所有需要適應的新事物也該早有準備；然而不要忘記，無論多有準備，所有的新事物加起來仍足以成為壓力。若宣教士當時未能予以適當處理，就會演變成為怨恨及苦澀。畢竟，宣教士也是有血有肉的人！

我願在此就宣教士關顧上提出四個基本步驟，希望能為你提供一些參考。這些雖然需要我們付上代價，但卻能有助於你所支持的宣教士去結福音的果子，也對你的生命產生良好影響。我們要從心裡意識到這需要，然後把所領受的感動化作愛的行動。祈望你在閱讀此文時，能領受聖靈的感動，成為你所認識的宣教士的有力支持者。

一、認真地去認識你的宣教士

一個被呼召派往工場傳福音作見證的宣教士，其實他與我們沒甚麼分別；所不同的，是他們對神呼召的順服。

宣教士姓名：_________________________

宣教士家庭狀況：□已婚   □未婚

若宣教士已婚，其配偶姓名：__________

他們有沒有孩子？□有   □還未有
有幾個孩子？ 男孩_____   女孩_____
孩子有多大？__________________________

他們生日是：_________________________

宣教士的父母：_______________________
年紀：________________________________
住在哪裡？____________________________
健康如何？____________________________

宣教士有沒有兄弟姊妹？□沒有   □有
宣教士排行第幾？__________

在投入工場前，宣教士從事甚麼專業？__________

他們個人的興趣與喜好：_______________________

他們參與的事工：工場服事的對象？投入工場之年日？有沒有同工？所服事的群體是哪些人？被神呼召去做甚麼？

當你能回答上述問題，就表明你對所支持的宣教士已有相當的認識。但這並不表示你已很了解這宣教士。你若要跨越對宣教士表層的認識，便得嘗試與他們建立互動的關係。

二、與支持的宣教士建立關係

或許你不知道遠方宣教士如何企盼家鄉書信的來臨。他們雖身在海外，但也渴望知道自己所屬教會的發展如何？弟兄姊妹的近況又如何？他們也很想知道其他工場宣教士的服事如何？一封來函、一則電子郵件、一頁傳真、一張慰問卡、一個電話、一份家鄉報紙以及一件小小郵包，便足可為這段昏暗的適應日子帶來陽光。倘若你已是宣教士的朋友，那麼你較容易繼續保持這關係；倘若你對這位宣教士不太熟識，何不現在就開始與他/她建立關係？與宣教士建立關係跟與其他人建立關係無異，就是爭取認識他們的機會，也讓他們認識你；多花時間與他們分享生命，視他們如你的朋友。這種關係無論在本土或在工場都可建立的，只需要有時間、創意及資金（倘若你希望請他們吃飯，或親自到工場探訪他們的話）。總而言之，要在後方成為宣教士的伙伴，便需花上相當代價去發展這些關係。其實，在你為神國事工與宣教士建立關係的同時，也正在建立一份珍貴的友誼。

至此，在與宣教士建立關係上你有甚麼計劃呢？你是否害怕建立這份友誼？你打算何時開始？將會多久聯絡他們一次？請緊記，當你得不到立刻的回應時，不要灰心氣餒，請繼續聯絡他們，關心他們。縱然他們事奉繁忙，仍會渴望有人作他們的事奉伙伴，關心他們，與他們分擔事工上的喜怒哀樂。所以秘訣就是不要放棄，鍥而不捨地聯絡他們吧！我敢保證，他們能從你真誠的關懷得到莫大的喜樂。你所支持的宣教士需要朋友！

三、瞭解宣教士真正的需要

當你與宣教士建立了關係，你便更瞭解他們的真正需要。在你們的通信中，可以彼此更認識，在相愛與接納中建立起相互信任的關係。當宣教士邀請你去探望他們生病的父母時，那就表示你已被他們視為可信賴的知己了。作為宣教士的朋友，你正在學習如何分擔工場上的重擔、矛盾與掙扎、尷尬與沮喪、煩惱與傷痛、恐懼與眼淚、喜樂與凱旋、榮耀與恩典、試探與憂愁、成功與挫敗。

無疑的，能成為宣教士是非常榮幸的事，而能成為宣教士的支援伙伴，也是光榮無比呢！

四、以合宜行動支持你的宣教士

當你知道宣教士在工場上正面對辣手的處境、需要別人的援手時，我建議你先來到神的面前禱告，尋求祂的指示，到底神要你如何介入。因為許多不合宜的即時反應，常會帶來好心做壞事的後果。不曾謹慎禱告等候的即時反應，或許會看漏了事實的真相，以及問題的基本需要。

其次就是，不妨先思索片時，想想到底此種情況是不是該由專家去幫助？是否應由差遣的教會及差會介入更恰當？最好的作法，就是為宣教士成立禱告小組，定期為這位宣教士禱告，由你負責搜集最新近況來禱告。也可與差遣教會、宣教士差會多一點溝通，談談你的關顧計劃，這樣可減少資源重覆，亦可以彼此守望。倘若你已正確地做了上述的步驟，你大致上就已能掌握以合宜的行動去支持你的宣教士了。

總結

我期望有更多人願意嘗試明白宣教士的心，樂意成為宣教士破口的堵塞者。只要讀者中有十分之一的人願意投入宣教士的關顧工作，我相信宣教士的流失率將大大降低。真盼望你明白，宣教工作不但需要有人願意被差派，也同時需要有人願意成為前線戰士的支持者。

有了你的關懷，即或是前往偏遠工場的宣教士，也會感受到你愛心的鼓舞。若在他們未上工場前與他們建立關係，你便會知道這宣教士家庭的情況；當你願意抽空為正出外分享的宣教士照顧孩子，你也實際分擔了他們的壓力；你甚至可以與朋友結伴陪宣教士上工場，好使他們多兩雙手拿行李，多個大人照顧孩子；在抵達彼邦機場時，若有人懂當地語文，便減輕了宣教士的壓力。你們雖然只能陪他們一至二星期，但這樣的恩典足已讓初到工場的宣教士有美好的經歷，感受肢體的實在關懷，感到自己仍是你們的一份子，而不是只差派出去，或像放逐出去一樣。

總之，你確實可以改變宣教士的處境─只要你願意從心底去關懷、去愛護宣教士；願意為此委身與犧牲，提供一雙隨時可以幫忙的援手。就如耶穌基督為我們降世為人一樣！請看清楚耶穌的一雙手，你便會明白我所說的愛與犧牲了。

註：研究報告取材於香港差傳事工聯會

（作者為中信國際差會協調主任）