我又往前，到了泉门和王池，但所骑的牲口没有地方过去。于是夜间沿溪而上，察看城墙，又转身进入谷门，就回来了。 （尼二14至15）

Stephen Covey在他的名著《与成功有约》中曾说：“每件事情都是做了两次：一次在脑海里，另一次在实际行动上。”属灵领袖作神的工作时，亦要计划周详。在呼吁别人参与之先，心里已有完整的腹稿。写稿而不需要打腹稿的人是专家或天才。同样，工作而不需要计划的人，亦属少数中的少数。

若我们看旧约有关会幕的记述，也有两个记录，总共花了十二章：前面的六章是蓝图，后面的六章是实际的动工。因此，另一位写《圣经中的管理学》的作者Myron Rush认为，有效的“计划”包括四件事：1. 订定工作的目标；2. 根据这目标列出当做的事情；3.排列事情的优先次序；4. 衡量所需的资源。若是缺少其中一项，这计划成功的机会相继也会减低。

尼希米透过现场视察，清楚知道掌握城墙的地势与实际的情况，好​​预备修造工程。因为他看得清楚，计划周详，以致后来能按部就班地分配人手，并在52天短促的时间内将城墙修好。