第二天，摩西坐着审判百姓，百姓从早到晚都站在摩西的左右⋯⋯摩西的 岳父……说： 「……你 和这些百姓必都疲惫；因为这事太重，你独自一人办理不了……要 从百姓中拣选有才能的人，就是敬畏神丶诚实无妄丶恨不义之财的人，派他们作千夫长丶百夫长丶五十夫长丶十夫长，管理百姓。」（出十八13至21）
不要自以为有智慧；要敬畏耶和华，远离恶事。（箴三7）

忙碌并不等於有好的效率。当一个领导者，应尽量做自己擅长的事，而把自己不擅处理的事分配给他人。摩西在埃及 宫廷受教育，又在旷野牧羊多年，才重返埃及带领以色列人， 相信他不缺乏各种知识谋略。然而，独力管理百万多以色列人，仍会令他疲於奔命。因此岳父便为他出主意，委派可靠的人，分担管理的担子。

授权给他人是最有力量，也有最大杠杆效应的工作方式；不论在教会或在工作间，都是提升效率的最佳策略。初期教 会亦透过选立执事，开始了在教会中的分工，让使徒们可以继 续专心以祈祷传道为事。不论教会或职场，当有一些人实在感到太忙丶太劳累的时候，也许就是该考虑更多分工丶委派更多人参与工作的时候。要切记，「摆错位」 代价高昂，带来个人及群体的损失，不论在教会丶在公司也都如此。