放下微軟工作

橄欖樹

應召和等候

1994年我們一家三口移居西雅圖。次年，與太太參加美西北區冬令會，主題為「事奉的人生」。當講員蔡元雲醫生呼召，我和太太不約而同受聖靈感動，舉手站起來。

在等候神引領期間，1998年，一位弟兄介紹我到微軟工作；而以前我在香港從事旅遊業，來美後在社區學院只修了兩個基本電腦課程，根本資格不足。我對神說：「袮給我工作，也可收回。」所以心裡一直準備，神隨時會領我離開。

我的中國情

2000年，太太第一次去中國短宣，回來後，對中國心裡火熱。當時，我對中國大陸不但沒有熱情，反有恐懼感。

我第一次去中國是1983年，到2004年才第二次進去，出發前跌傷了腿，坐輪椅去。別人看見我和黃錦豪弟兄（眼瞎的）都甚覺驚奇，這不是瞎子帶著跛子從美國遠赴中國嗎？只是，那一個星期的經歷對我們極為震撼，我們都決定再回去。同年年底，黃錦豪弟兄和我一同創立「彩虹工程」，以後一連多次回去中國。

突聞神聲音

2006年，神感動我放下微軟工作，獻身服務中國同胞；但我有點不捨，想了許多方法，如：向微軟申請調派到中國。於是我對上司說：「微軟在中國還沒有輔助科技組，我會中文，中國市場很大，公司會否考慮在那邊開辦這部門呢？」上司聽後很雀躍，覺得是個好提議；怎料副總裁覺得還不是適當時候，經過大半年，仍無動靜。

2007年中，輔助科技組改組，我被派參與視窗外觀改裝，我對這工作頗陌生，要從頭學起，而且興趣不大。到了8月，我在公司翻閱資料時，竟打起瞌睡來。我對自己的工作態度很不滿，站起來走到窗前，這時，上帝問我：「為甚麼你仍在這裡呢？」我立刻認罪。

兩週後，我向老闆辭職。老闆說：「你工作表現很不錯，為甚麼突然不做呢？」我告訴老闆：「神給我一個新使命，叫我到中國服事有殘疾的人。」老闆不是基督徒，但答：「假如有一天你在中國完成要做的事，想再回微軟，記著找我，我會為你安排工作。」他問我可否多留兩個月，希望我走之前培訓新人，待他們上了軌道才走。結果我11月底正式離職。

明確的印證

我在微軟工作九年，休息一年後，始到中國服事。臨行前兩天，太太迫切地對神說，現在她唯一的願望是看到兒子一生能跟隨主。那天晚上，我們與兒子共進晚餐，兒子突然對我們說：「我決定跟隨神，永不回頭。」那一刻，太太即時流下眼淚，滿心感激對神說：「啊，袮這麼快就答應了我的禱告！」我們高興極了！這是最大的禮物，給我們一個印證，叫我們無後顧之憂地踏上去中國的路，一點沒有懷疑，再無懼怕，因有神與我們同在。

喜樂的服事

在中國服事的一年，真可說是很豐富，心中很喜樂。我們的工作是服事當地腦癱的孩子，這些孩子由於腦部受損，使身體機能控制出現問題，一些更損及智力，有智障的情況。我介紹一些西方的管理模式和員工制度等。太太主要照顧孩子，我主要培訓員工。我們差不多有30個學生，員工約24人，兩者的比例接近一比一。

思想排毒

培訓時，我將「思想排毒」列入課程，告訴員工們，價值觀影響我們的為人。如果價值觀錯了，思想行為都會錯；所以要排毒，不要把金錢看為人生最重要的事，因為我們生不帶來，死不帶去。失業，沒有收入，並不影響我們做人的價值。我們服事殘障的人，如果早就肯定他們沒有用，又怎會熱誠服事他們呢？怎樣帶給他們希望呢？相反，如果我們知道，人都是神所造的，人人都有價值，就會樂於服事那些殘障的人，尊重他們，因他們也是神所造和所愛的人。

一言以蔽之，我主要的工作是為員工建立正確的思想，使他們有正確的心態服事，愛他們所服事的人。

（黃嘉莉採訪）